전략 제품의 판매 비중을 높임으로써 글로벌철강리더로서의 위상을 확고히 해 나가고 있습니다.
<중 략>
포스코의 철강 산업은 2011년 ‘성장 추구’ 중심에서 2012년 ‘생존 우선’ 모드로 경영패러다임을 급 전환했는데요. 룩셈부르크에 본사를 둔 세계 최대의 철강 회사인 아르셀로 미탈 출범 이
현황및 실태를 살펴보고 문제점을 분석한 다음, 국내외 모범 사례를 분석하여 대기업과 중소기업의 상생협력을 통한 글로벌시장창출전략을 제시하려고 한다.
제2절 연구 방법 및 연구 구성
본 연구의 목적을 위해 기존의 선행연구들을 검토하여 현재까지의 연구결과를 조사하였다. 또한 삼성
발췌
- 성장전략을 재설정하고, 혁신적인 구조조정과 M&A를 통한 투자의 효율성을 높임.
- 세계철강업계의 통합화 추세에 대응하여 글로벌 리더십을 공고히 함.
- 파이닉스 신공법 개발에 따른 기술 혁신
- 사업 분야 다각화 성공적 실시 (친환경 에너지 및 건설 부문 제2 성장 사업 육성)
(중략)
시장에서 독점적 경쟁우위를 유지해오던 거대 기업이 새로운 경쟁 환경에 노출됨에 따라서, 이를 어떻게 감지하고 능동적으로 대응하는가를 객관적 자료에 기초해 체계적으로 살펴보았음.
셋째, 포스코가 자동차강판 사업 중심의 글로벌 네트워크 구축 현황및전략, 그리고 통합 및 조정 메커니즘을
세계에는 산별노조보다는 무한경쟁시대에 능동적으로 대처할 수 있고, 노사간 자율적 교섭력을 증대시킬 수 있는 방향으로 진전되고 있다. 산별노조를 채택하고 있는 독일의 경우에도 노사관계 시스템을 경쟁력을 강화할 수 있는 방향으로, 즉 기업별 노조방식을 채택하고 있음을 볼 수 있다. 따라서