집단인 집의 유지?존속을 위한 가족 개개인의 독립과 자유 및 발전을 배척한다는 점으로 개인보다는 집을 위주로 한다는 것이다. 따라서 본론에서는 혈연, 지연, 학연등의 연고주의와 가족주의의식이 갖는긍정적인 측면과 부정적인 측면에 대해서, 어떤것이 있고어떻게생각하는지 서술해 보겠다.
<장점>
1. 혈연에 따른 경영권 승계를 통한 빠른 조직안정성 확보가능
2. 실질적 자산은 물론 보이지 않는 자산(invisible assets)까지 양도가 가능하며
이것이 후계자의 경영권장악에 긍정적으로 작용가능
(ex : 전임경영자의 충성도 높은 임직원, 경영철학 ∙ 노하우 등)
3. 전임경영자의 관점에서
것이다. 또 김진국은 지역적 연고에 따라 구분되어지는 사람들 사이에 존재하는 집단 적대감을 지역감정이라고 정의했다. 후자는 전자의 감정적인 편견에 덧붙여 그 행동적이고 인지적인 요소인 지역갈등까지 포괄한다고 보아 현실적으로 우리가 사용하고 있는 지역감정의 정의에 더 가깝다고 생각된
것은 아니다. 공적인 생활관계 및 공공의 이익과 관련된 직무 또는 그 종사자의 범위에 관해서도 다양한 견해가 있을 수 있기 때문이다. 가장 넓은 의미에서는 국가 또는 공공단체의 모든 기관구성자를 말한다. 광의의 공직자 외에 사법상 계약ㆍ특허ㆍ사무위임ㆍ법령 등에 의하여 국가 또는 공공단체
관념론적 입장을 포함하여 문화를 인간집단의 생활양식의 총체로 보는 견해이다.
2. 행정문화의 정의와 성질
1) 행정문화의 정의
저자는 행정문화를 "특정 시기에 있어서 특정 국가의 공무원들과 국민들의 행정에 관한 유형화된 의식구조 ․ 가치관 ․ 태도의 전체"로 정의하려 한다.