화장품업체들은 큰 고민에 빠졌다. 국내 화장품유통시장가격 문란의 최대 원인도 인터넷에 있다는 말도 종종 나돌 정도다.
이런 화장품시장에 지금까지 국내 화장품시장에서는 볼 수 없었던 초저가 제품인 "미샤" 의 등장이 화장품 업계의 새로운 돌풍으로 떠오르고 있다. 젊은 여성층을 중심으
브랜드의 대표주자란 점이다. 화장품은 외향적인 부분보다는 내용물이 중요하다는 다수 고객의 지지를 바탕으로 생긴 브랜드이기 때문에 기존 화장품시장의 불합리한 구조(복잡한 유통단계 / 과도한 포장 / 과대광고)를 개선하여 250가지 품목을 3,300원에 제공할 수 있는 가격 경쟁력으로 소비자의 이
제품의 품질도 떨어질 것이라는 의심을 받아왔기 때문에 특히 품질에 대한 부분에 투자를 많이 해왔다. 이익의 많은 부분은 제품연구에 재투자하고 있으며 중소기업으로서는 드물게 자체 연구소를 운영, 품질관리에 주력했다. 또한 미샤는 가격경쟁력 확보를 위해 획기적으로 유통경로를 변화시켰다.
소비자가 직접 의사소통을 하는 선진화된 유통방식의 실현
비용 절감을 통한 화장품시장의 과도한 가격 거품의 해소
산업특징상 낮은 진입장벽
다양한 화장품브랜드 출시에 따른 출혈 경쟁의 심화
강점
경기침체로 저가, 실속형 제품 선호
E-business의 확대
1823세대로의 시장진입 가능
소비자의 의견을 반영, 합리적인 소비문화를
정착시켜 저가 화장품이 더 이상 ‘저가’가 아니라
‘정가’라는 생각을 갖게 함
PLACE
인터넷 포털사이트 뷰티넷으로 시작하여 오프라인 시장 진출
공장으로부터 오프라인 매장으로 직송, 유통단계 축소
유통비를 최소화하고 타 브랜드의