2. 대만의 파운드리와 일본기업들이 전략적 제휴로 DRAM사업을 운영하는 것에 비해, 삼성전자는 독자적으로 DRAM사업에 전력하고 있다. 향후 불확실성이 높으리라 예상되는 DRAM산업에서 어느 전략이 보다 타당한가?
- 삼성전자의 입장대로 독자적으로 DRAM사업에 전력하는 것이 옳다고 생각한다. 대만의
- 서 론 -
조사를 시작하면서
21세기를 맞이한 우리 사회는 여러 측면에서 급격한 변화를 경험하고 있다. 고도로 산업화됨에 따라 사회의 여러 부분에서 변화가 일어나고 있으며, 사회 안에 살고 있는 사회구성원들의 생활과 사고도 급격하게 변화하고 있다. 그 중 산업구조적 측면에서 보면 인건비
삼성네이션스컵 승마대회 등의 후원을 통해 세계 시민기업으로 제 역할을 다하고 있고 장애인 지원, 환경보전, 정보화 지원 등의 사회공헌 활동을 하고 있다.
(2) 삼성전자의 비전
삼성전자의 비전은 ꡒ디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 기업ꡓ이다. 이를 실현하기 위한 삼성전자의 미션은 "D
삼성의 윈야드 공장 준공식에 엘리자베스 여왕이 직접 참석함으로써 그 화려한 결과를 맺게 된다. 이것은 삼성의 입장에서도 매우 고무적인 일이었음은 물론이다.
(2) 삼성 해외기지 복합화 전략
삼성은 해외산업 기지를 복합화 시키는데 주력하였는데 이것은 전략적 요충지에 소재, 협력업체
사례인 혼다의 예를 알아보고, 새롭게 급부상하고 있는 중국 국내 브랜드의 발전 방향을 알아보았다.
본 보고서는 세미나를 토대로 진행되었고, 중국 관련 서적들, 인터넷 사이트 자료들, 신문 자료들을 이용하여 작성하였다.
■ 본 론
○ 중국시장 분석
• 중국 이동전화 산업 분석