자동차는 1976년 10월 아시아자동차공업을 인수하였고, 1981년 정부로부터 중소형화물차 및 버스 전문생산업체로 지정받았다. 이후 승합차 베스타, 소형승용차 프라이드 등을 출시하였고 1990년 현재의 회사명으로 상호를 변경하였다. 1998년 국제입찰에서 현대자동차㈜에 낙찰되어 현대그룹에 인수되었고
경영 – 인간존중 정신으로 건강한 노사관계와 상하 신뢰관계 구축
②현장경영 – 고객만족과 직원의 일하는 즐거움 추구를 위해 경영역량을 현장에 집중
③투명경영 – 파트너와의 글로벌 스탠다드에 따른 상호공정한 거래
4. 기업문화와 가치
장치 산업이라는 기업 특성상 현대자동차는
환경관리 차원에서 벗어나 해외 생산시설을 포함한 그룹전체의 글로벌 환경경영정책을 시행
3. 강화되는 환경규제에 수동적으로 대응하는 것이 아니라 능동적으로 대응하여 미래형의 새로운 자동차컨셉을 현실화
4. 생산과정 뿐만 아니라 폐기처리까지 전과정에 있어서 현대자동차의 제품에서 발
현대자동차 = 현대자동차, 기아자동차
이러한 미국 기업들간의 업무 협조의 배경은 한국 자동차산업 연구소의 조성재 박사의 말을 빌리면 쉽게 이해할 수 있을 것이다. '빅3는 인수·합병을 통해 규모의 경제를 추구해 왔지만 뜨는 3사(도요타, 현대자동차, BMW)는 M&A 추세에 합류하지 않고 독자적인 기
한국 자동차산업의 발전경로는 일본과 비슷하다. 한국에서는 정부의 지원 속에 완성차 조립기업이 먼저 성립되고 부품업체가 나중에 형성되었다. 완성차업체가 자본과 기술능력에서 우위에 있었기 때문에 기술경영지도를 통해 부품업체를 육성해왔다. 이런 발전과정 속에서 특정 완성차업체에 대한