활동기준관리는 고객의 부가가치를 향상시킴으로써 수익성을 높이기 위한 활동관리에 초점을 맞춘 경영관리 기법이다.
활동기준관리에는 세 가지 유형의 정보가 필요하다. 첫째는 활동분석으로서 기업에서는 자원을 소비하는 활동에 관한 정보가 필요하고, 둘째는 원가발생요인 분석으로서 부가가
활동을 수행하는 행동 또는 시스템을 말한다.
3. 마케팅의 중요성
1)경영상의 중요성
현대기업은 생산과정에 있어서의 기술혁신경쟁을 통하여 생산효율을 비약적으로 향상시켰고, 그에 따라 대량생산시대에 직면하고 있다. 그러므로 현대기업은 새로운 마케팅이론과 기술을 습득해서 대량소비
중심적인 계속영업활동을 구성하는 재화의 인도 또는 생산, 서비스의 제공, 또는 기타 활동으로부터 발생하는 자산의 유입 및 기타 증가, 또는 부채의 변제 혹은 양자의 결합ꡓ 이라 정의되는 반면, 정부회계에 있어서 수익이란 ꡒ재무자원 의 증가ꡓ로 정의된다. 기금회계를 채택하고 있는
및 수정에 참고하였던 사업평가에 대한 설명 및 향후의 사업평가계획
- 사업의 성과목표를 설정
- 객관적 · 정량적이며 측정 가능한 형태로 성과목쵸를 정의
- 업무추진과정과 소요자원을 설명
- 산출 · 서비스수준 · 결과를 측정하고 평가하기 위한 성과지표를 설정
- 실제의 사업결과와 설정된
유형으로는 복권, 경마, 스포츠풀(Sports Pool), 카지노 등이 있으며, 이는 공공기관이 주도하는 것과 민간기업이나 자선단체가 주도하는 것으로 구분할 수 있다.
② 이러한 상업적 게임 가운데 복권은 오늘날 미국에서 가장 성행하고 있으며, 미국인의 80% 이상이 1회 이상의 구매경험이 있는 것으로 조사