NTTDoCoMo를 일본 최대의 규모를 자랑하는 성공 신화로 이끌었는가? 그리고 이러한 성공 신화를 계속 써내려가기 위해 NTT 가 해결해야할 문제는 무엇인가? 라는 물음을 던지게 한다. DoCoMo 성공 신화의 분석은, 단지 어떻게 한 기업에 발전했는지에 대한 되짚음의 의미가 아닌, 다른 이동 통신 업체- 또는
이유에 대해서 보통은 해외 진출을 통해 규모의 경제와 범위의 경제 그리고, 학습의 효과를 얻을 수 있다는 식의 이야기를 하게 된다. 그러나 규모, 범위의 경제, 학습효과를 얻기 쉬운 산업이 있고 어려운 산업이 있으며, 해외진출을 통해 이득을 얻을 수 있는 산업과 이득을 얻기 힘든 산업이 있기
*본 Project의 목적
1. 일본 최고의 이동통신 회사인 NTTDoCoMo의 과거와 현재, 그들의 성공 전략을 살펴본다.
2. 도코모의 채널구조를 살펴본 후, 현재 당면한 문제를 찾고 그에 따른 Marketing Objectives와 Marketing Channel Strategy를 세워보겠다.
인터넷의 등장은 기업의 마케팅 방식을 크게 변화시켰다. 이미 많
전세계 경제의 관심속에 중국이 기회의 땅으로 떠오르고 있다. 특히 IT산업, 정보통신 시장은 희망의 시장으로 주목받고 있다. WTO가입과 올림픽 유치, CDMA 개시 등 다양한 요인들이 시장급변에 견인차 역할을 하고 있다. 정부가 주도하는 통신시장 재편과 행정변혁 물결도 거세다. 그러나 중국은 여전히
LG텔레콤은 세계 최초로 셀룰러서비스를 통해 CDMA기술 상용화해서 1996년 7월 설립되어 국내에서 PCS서비스를 전국에 제공하는 사업자이며, 광중계국(Fiber Optic Remote Antenna System, L'COTA : LG CDMA OPTICAL TRANSMISSION ANTENNA)을 이용해 국내 이동통신사업자 가운데 최대규모의 디지털 네트워크를 구축하고 있으며,