경영기업의 이사진과 경영진은 개인적인 이해관계를 회사의 이해관계자들의 운명과 일치 시켜야하고, 회사의 생존과 활력을 보장하는 책임 있는 방식으로 경영활동에 임해야 한다.
Ⅰ.지속가능한 성장의 추구
<게리 에릭슨(Gary Erickson; Cliff Bar의 소유주, 최고경영자)>의 사례
캘리포니아 버클리
경영 활동에 임해야 한다.
들어가면서.....
감사 업무를 게을리 하는 이사회와 리더십을 발휘하지 못하는 경영진이야말로 오늘날 재계를 병들게 한 근원이다. 재계와 시회는 윤리경영을 실천하는 열정적인 지도자를 절실히 원하고 있다. 그런 점에서 클리프 바의 소유자이자 최고 경영자인 게리 에
사원들은 개인의 자발적인 노력과 혁신적인 아이디어를 발휘, 고객의 필요와 요구에 맞는 제품을 개발하고 회사는 이를 위한 최대의 자유와 여건을 제공했다. 사원들의 실수도 신제품 개발과정에서 흔히 있을 수 있는 일로 여기고 실수에 대한 책임을 묻기보다 개인이 발전적인 연구 개발을 계속적으
고객중시문화(Customer Oriented Culture), 프로 문화(Professionnal Culture) 등과 함께 CPS 문화의 기본이 된다. CPS는 Customer(고객), Profession(프로), Shinbaram(신바람)을 의미하며 고객을 최우선으로 생각하고, 효율과 합리에 기초를 둔 프로자세로 모든 일에 임하며, 고객·협력업체·임직원·지역사회 모두가 신바람
지역사회, 정부 기관 등이 두루 포함된다.
③ 공공봉사형 광고: 공공봉사형 광고란 공기업이라는 개념 아래 기업 이윤의 사회환원을 통하여 기업이 사회복지 및 공공 사업에 기여함으로써 기업에 대한 대중의 호의를 얻어내려는 형식의 광고를 말한다.
④ 쟁점광고: 이는 공공적으로 중요한 문제에