히든챔피언이란?
헤르만 지몬(Herman Simon)은 세 가지 원칙을 정해 ‘히든챔피언’을 선정했다.
1. 세계시장에서 3위이내 또는 소속대륙에서 1위의 시장점유율 차지
2. 매출액은 40억 달러(한화 기준 4조 4,400억원) 이하
3. 대중에게 잘 모르는 기업
히든챔피언들의 특징 (2000여개 기업기준)
히든챔피언의 성공비결
1. 시장에 대한 전략적 목표설정과 집중력
히든챔피언들은 한가지 일을 하고, 그것을 누구보다 더 잘한다.
히든챔피언들은 최상급의 가치를 제공하며,
고객이 그들의 제품이 없이는 아무것도 할 수 없도록 만든다.
2. 세계시장을 마케팅하는 세계화 전략
히든챔피
경영학자 헤르만 지몬 교수는 2,000여 개에 달하는 기업들을 추려서 500개의 기업을 집중 분석한 뒤 그 중에서도 히든챔피언이라 명하는 50개의 기업 자료를 바탕으로 성장, 시장지배, 세계화 전략, 고객 서비스, 혁신, 경쟁, 기업문화, 세계화, 성공전략, 직원, 리더십, 전략개발 등 철저하게 기업의 입장
시장을 선택하는 것과 어떻게 정의하느냐는 기업 경영전략의 출발점이다. 시장 정의가 가진 특수성은, 흔히 히든챔피언들이 가진 시장에 대한 정의를 자신의 전략에 따라 자율적으로 바꿀 수 있는 변수로 이해한다는 데 있다.
전반적으로 21세기 히든챔피언들은 다른 기업보다 시장을 이해하는 능력