의사결정론
(1) 의사결정의 중요성
현대경영에 있어서 계획의 핵이 된다고 볼 수 있는 의사결정은 경영성패의 잣대가 된다. 이는 오늘날 경영이 접하여야 할 경영 ․ 사회 ․ 기술적 환경이 급변하는 데에서 오는 현실적 요청이기도 하다. 경영의 경제 ․ 사회 ․ 기술적 환경이 비교적
Ⅰ. 서론
의사결정 이론 영역에서 정보에 입각한 선택을 하는 과정은 다양한 유형의 변수를 이해하고 최적화 모델을 사용하는 데 크게 의존합니다. 이 기사에서는 의사결정 변수의 복잡성을 자세히 살펴보고 최적화 모델에 대한 통찰력을 제공합니다. 특히 경영의사결정 분야에서 필수 도구가 되는
A = 용도변경이 승인될 가능성
N = 용도변경이 거절될 가능성
S₁= 실제로 용도변경이 유권자들에 의해 승인될 경우
S₂= 실제로 용도변경이 유권자들에 의해 거절될 경우
3. 문제풀이
1)의사결정문제의 논리적 순서를 보여주는 의사결정나무 (Decision Tree)
<의사결정 Tree 작성 순서>
제1부 의사결정이론
제1장 경영의사결정의 개념
※ 의사결정능력이 중요한 이유
① 의사결정의 질과 수용성은 의사결정자의 평가 및 개인적 만족에 상당한 영향을 미침
② 의사결정의 질과 수용성은 의사결정자가 속한 조직의 성과에 영향을 미침
③ 관리자는 많은 시간을 의사결정 및 결정된
제1부 의사결정이론
제1장 경영의사결정의 개념
※ 의사결정능력이 중요한 이유
① 의사결정의 질과 수용성은 의사결정자의 평가 및 개인적 만족에 상당한 영향을 미침
② 의사결정의 질과 수용성은 의사결정자가 속한 조직의 성과에 영향을 미침
③ 관리자는 많은 시간을 의사결정 및 결정된