조직화를 가져오는데 이 또한 결국 더 높은 수준의 성과를 달성하기 위함이라는 것이다. 따라서 본론에서는 기업의 과업환경인 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 긍정적인 측면과 부정적인 측면에 대해 각각 사례와 함께 설명하고, 기업이 경쟁에서 이길 수 있는 방안에 대해 설명해 보겠다.
1. 경쟁우위
경쟁에서 승리하기 위한 근간이 되는 요소는
= 경쟁우위(competitive advantage)
경쟁우위란?
경쟁자와 비교하여 차별적이고 독특한 기업의 역량
기업의 경쟁우위 전략
자사의 강점(경쟁우위)을 경쟁자의 약점에 대응되도록 포지셔닝
경쟁자로부터 위협을 받지 않는 시장위치 확보
실패한 경쟁자는? 그 이유는?
• 각 경쟁사나 전략집단의 강점과 약점은?
• 경쟁사가 시장에 진입하고 방심치 못할 경쟁사로 성장하기 위해 지레로 활
용할 수 있는 수단은?(예: 자사의 약점, 고객의 미충족 욕구)
• 자산과 역량에서 경쟁사를 평가하여 작성한 경쟁사 강점그리드는?
1. 경쟁자 목표
(NC소프트)
NC 소프트는 향후 세계최고의 글로벌 온라인 게임 퍼블리셔로 거듭나기 위해 적극적으로 세계무대에 진출하는 한편 각 지역에 구축되는 서비스센터를 지원하기 위해 인력파견, 기술교육, 자금 지원등 노력을 아끼지 않는 기업이다. 게임을 서비스하고 있는 NC 소프트가 기
2. 경쟁자 견제를 위한 Product 과 Promotion의 필요성
- M. Porter의 경영전략
경영전략 수립절차 中 - Competitive positioning
세가지 경쟁전략 中 – 차별화 전략
Five Forces Analysis 中 – 기존 업체간 경쟁 강도
가치사슬 – 경쟁 우위를 위한 내부 역량 강화
① 선도 기업, Product:: 기존 시장 우위