1. 글로벌매트릭스조직구조
* 정의
- 제품별, 지역별, 기능별 조직을 중첩하여 편성해 놓은 조직체계
- 기능사업부를 제품사업부 또는 지역사업부와 결합하는 목적은 해외자회사를 많이 거느리고 있고 인수를 많이 한 기업의 경우 조정과 통제를 높이기 위한 것이며 유용성이 높지 않은 과도기
조직구조, 제품별 조직구조, 지역별 조직구조가 있고, 제품별. 지역별. 기능별 조직을 중첩하여 편성해 놓은 조직체계인 매트릭스조직구조가 있다.
2.1.1. 기능별 조직구조
기능별 조직구조는 기업의 기본적인 업무, 즉 마케팅, 생산, 연구개발, 재무, 기획, 인사 등의 기능 담당자가 글로벌적 시야
조직구조, 제품별 조직구조, 지역별 조직구조가 있고, 제품별, 지역별, 기능별 조직을 중첩하여 편성해 놓은 조직체계인 매트릭스조직구조가 있다.
(1) 기능별 조직
기능별 조직구조는 기업의 기본적인 업무, 즉 마케팅, 생산, 연구개발, 재무, 기획, 인사 등의 기능 담당자가 글로벌적 시야에서 업
글로벌 기업 유형
글로벌화가 진행됨에 따라 조직유형도 변화한다. 세계화 조직 유형 이론에 따르면 글로벌 통합과 국가별 대응의 필요성 정도에 따라 기업은 국제사업부, 글로벌 제품사업부제, 글로벌 지역사업부제, 글로벌매트릭스조직구조의 형태를 취한다. 또한 세계화 모델 이론에 따르면 일
조직을 어떻게 하면 효과적으로 운영할 수 있을까?
세계화적(global)이면서도 현지적(local)
거대한 기업인 동시에 작은 기업
분권화된 동시에 중앙집권적인 통제시스템을 갖춘 기업
글로벌매트릭스조직의 적용!!
캡쳐팀
(Capture Team)
-”고객을 꽉 잡는다” 라는 개념