기업위기관리
1. 발생 전조를 감지, 초기에 신속하게 대응
-사고를 재빨리 감지하고 비상 수단을 강구해야 파급이 최소화
-위기의 예지는 정부 수집량과 수집의 범위에 의해 좌우,
-전문가 집단의 자문을 받아 위기 요소별로 database구축
-핫라인 구축 사고가 발생하면 그 사실이 지체 없이 최고경
Ⅰ. 기업경영관리
1. 시스템이론
1) 시스템이론의 시작
시스템 이론은 원래 자연과학 및 공학적 개념으로 1950년대 이후에야 경영학에 적용되기 시작하였다.
2) 시스템의 정의
“하나의 전체를 구성하는 상호 관련된 부분들의 집합체”
현대 경영학에서는 결국 조직을 하나의 시스템으로 보는
위기관리 목적
-원래 국제정치학이나 국가 안전보장론 분야에서 미국학자들이 만들어낸 용어
-일촉즉발의 사태에 직면 했을 때 대처하는 방법에 관한 것
-기업이나 개인차원까지 적용범위 확대
-안전이론에 입각한 종합적인 안전전략이 필요
3. 위기관리 전략
-사과전략 : 위기에 대해 전적으
Ⅰ. 기업인적자원관리
인적자원관리시스템 정보화 시대에 기업 인적자원관리방식은 많은 변화를 경험하고 있다. 이러한 변화들을 구체화하기 위해서는 기존방식의 업무형태를 극복할 수 있는 새로운 기술적 환경이 필요하며 그것이 바로 정보통신 기술이다. 지금부터는 기업 인적자원관리의 새로