기업의 경상비와 같은 명백한 비용들은 숨은 비용과 제한된 마큼 중요하거나 독특하지는 않다. 사업단위는 그의 결정을 최고경영자에게 설명해야 하며 기획 및 다른 기업의 체제에 맞추어 시간을 보내야 하고 모기업의 지침과 인사정책을 따라야 하면 지주제도 등 종업원에게 동기를 부여하는 기회를
사외이사 임명 후 SK 텔레콤의 경영에는 큰 변화가 생기게 되었는데 그것은 경영전반에 사외이사들이 활발하게 참여함으로써 이름뿐인 이사회가 아닌 경영에 있어서 실질적인 견제를 할 수 있는 하나의 기업지배구조로서 부실한 경영에 대해 견제를 할 수 있게 되었고 이로 인해 어느 정도는 소액주주
2. 공동결정제도
공동결정제도는 이중이사회 제도와 노동자의 경영참여를 동시에 가능하게 함으로써 노동과 자본의 협력적 관계를 설정하게 한다. 노동자 대표는 감독이사회에 참여하여, 주주와 동등하게 정보에 접근할 권리가 주어지고 경영진 활동을 감시하며 기업의사결정에 노동자의 이해를
5.2-4 이사회의 유형
최고 경영진(Top Management)
기업체 내에서 주도적인 역할을 담당하고 있으며 최근에는 경영전문가들의 필요성이 높아지고 있다.
채권자 ( Creditors)
기업들이 새로운 건물 또는 기계 장치를 구입하거나 새로운 분야로 사업을 확장하는데 필요한 자금을 지원
기업은 주주의 것이고 기업지배구조란 주주주권론의 관점에서만 제기되는 문제인가? 또한 기업지배구조의 개혁이란 과연 주주자본주의의 전망 위에서만 가능한 것인가? 오늘날 우리에게 소개되는 주주주권론의 시각은 기업을 소유주의 재산으로 파악하는 재산권 이론(property theory)과 주식회사의 주인