Ⅰ. 기업금융시장구조
대기업이 전국 총사업체 수에서 점하는 비중은 0.3%이며, 중소기업의 그것은 99.7%이다. 중소기업 가운데 종업원 9인 이하의 소상공인의 그것은 89.0%를 기록하고 있지만 비교적 재무투명성이 높다고 생각되는 중기업의 그것은 2.7%에 불과하다. 부산지역 사정도 크게 다르지 않다.
기업의 R&D(연구개발투자)구조 변화
우리 기업R&D지출구조의 특성의 하나로 매출액 대비 R&D지출 집약도를 보면 2.2%에서 최근 2.0%로 줄어들어, R&D지출이 매출액의 증가율을 따라가지 못하는 실정이다. 비록 민간부문의 연구개발비가 계속 늘어나고 있지만, 일부 첨단 성장산업에 편중이 심한 것을 알
기업인 GSK는 pre-merger와 2000년 성사된 GSK merger, 즉 두 번의 합병 과정을 통해 지금의 모습을 이루게 되었다.
우리는 GSK의 합병전이 Glaxo Wellcome 및 SmithKline의 R&D구조와 2000년 합병을 통해 현 모습을 갖춘 후, 강행한 R&D 부분의 재구조화를 통한 CEDD구조의 특징을 중심으로 GSK 조직구조를 분석해보았다.
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설정과정은 정치적인 속성이 강하며 특히 환경단체나 의회, 법원의 판례가 많은 영향력을 미치고 있다. 또한 미국의 독특한 사회.문화적 특성상 환경문제를 둘러싼 정부, 환경단체와 기업 등 이해당사자간 갈등은 합의 또는 중재에 의해서 해결되기가 어렵기 때문에 대부분 소송으로 귀결된다.
기업이었던 대우 중공업이 대우조선과 대우 종합기계로 나뉘게 되면서 분리되었다. 대우 조선은 구조조정을 거쳐 산업은행이 대주주로 있는 자산총액 10조원 이상, 매출 7조원 이상의 기업이 되었다.
규모 뿐 아니라 액화 천연가스와 해양플랜트 부문에서 세계 최고 수준의 경쟁력을 화보하여 수주액