롯데미도파에서 롯데쇼핑 소속으로 전적.
전적에 동의하지 않은 조합원들을
본래 업무와 관계없는 팀의 판매사원으로 발령함.
전체 노동자 277명 중 40%에 달하는 인원이 강요로 전적동의서를 쓰게 됨.
계산원만 전적을 추진하겠다던 회사는 갑자기 계획을 바꿔
노조와 협의 없이 전체 직원들
4) 인사제도
→ 효율적인 인력관리와 인사업무의 적정성· 공정성을 확보
· 채용 : 인재상에 필요한 자격, 능력 및 적성을 고려하여 소정 기준에 달한 자
신규채용 시 3개월 간의 수습기간
· 보직 : 적재적소의 원칙, 욕구 충족의 원칙, 기회균등의 원칙
· 이동 : 순환근무 → 자질향상, 관리자
백화점과 롯데백화점의 HRM system 공통점
신세계백화점과 롯데백화점의 HRM system 중 가장 같은 특징을 가진 것이 바로 다면평가제이다. 앞에서도 언급했듯이, 신세계백화점은 “OPEN형 평가제도”라는 이름으로 나와있는데, 다면평가제의 정의와 거의 일치한다. 다면평가란 인사의 공정성과 객관성을 확