Ⅰ. 마케팅의 핵심역량관리핵심역량을 규명하는 절차는 근본적으로 다음과 같은 분석단계를 거쳐야 한다.
1단계 - 경영자원의 검토
2단계 - 잠재적 핵심역량의 확인
3단계 - VRIO기준에 따른 검토
4단계 - 육성가능성의 파악
5단계 - 부족한 역량의 확정
6단계 - 부족한 역량의 보완을 위한 전략
7단
Ⅰ. 마케팅 믹스관리
1. 제품관리
제품관리란 제품수명주기의 각 수단에 대한 계획 및 통제활동을 의미한다. 이와 같은 제품관리에는 제품계획과 제품정책이 포함된다.
제품계획: 제품계획이란 소비자의 욕구에 적합한 제품을 제공하기 위한 계획을 의미한다.
1) 제품계획의 내용
⑴ 신제품의
Ⅰ. 국가자율성과 국가역량
국가의 힘과 강도, 효율성에 대한 평가는 학자들마다 나름의 다양한 언어로 다양한 관점에서 진행되어 왔다. 그러나 가장 일반적이고도 핵심적인 개념은 국가 자율성(state autonomy)과 국가 역량(state capacity)이라는 두 개념으로 정리되고 있다. 여기서는 두 개념을 중심으로 근
<핵심역량의 정의>
핵심역량의 개념은 1959년 펜로즈(Penrose)의 기업성장이론 (The theory of the Growth of the firm)에서 이론적 근거를 찾을 수 있음. 펜로즈에 의한 기업에 대한 해석은 생산설비, 자본, 인력등 유형적 자산의 집합이라는 신고전파 경제학자들의 주장을 비판하면서 기업은 단순히 유형의 자산