1973년 범양식품은 두산음료, 우성식품, 호남식품과 함께
코카콜라의 국내시장 진출을 위해 코카콜라의 생산과 판매를
영남과 충청권에서 담당한 ‘보틀링 파트너’ 회사다.
1998년 자체적으로 국산콜라 브랜드인
‘콜라독립 815’를 생산하기 시작했다.
그리고 코카콜라와 펩시의 아성을 깨고
기존 coke의 대안이란 점을
소비자들이 인식하지 못함
블라인드 테스트의 특성 간과
미국 소비자들이 가진 기존 코카콜라에 대한 강한 감정적 관여 무시
기존 코카콜라의 변화를
기하기 어려움
기회요인(opportunity) 위협요인(threat)
•기존 브랜드 이미지의 강화
전략
•해외 잠재
1. 음료시장의 성공요건은 탄탄한 유통망 -> 얼마나 많은 양을 시장에 공급하느냐
2. 충청권과 경북지역의 탄탄한 유통망을 이용한 지역적 특성을 갖춘 콜라로
포지셔닝 (ex : 지역소주 – 부산의 시원, 충청의 O2린, 대구의 금복주)
애국심 효과가 사라진 후에도 콜라의 저관여 제품이란 속성으
범양식품 두가지 기업을 예로 기업의 성공과 실패의 사례를 조사하고 기업은 각 상황과 기업을 둘러싼 환경에 어떻게 대처하여 성공과 실패로 나뉘었는지 조사해 보았다.
Ⅱ. 본론
1.성공한 기업
◆ 하이트 맥주
1)하이트 맥주의 연혁
1933년 조선맥주(주)로 설립되었으며, 크라운맥주로 알