기업전체의 R&D능력의 고도화로 의료사업과 IT기술의 접목도 높음
다양한 마케팅 활동을 수행함.
전세계 시장을 상대로 함.
차 별 화 그 룹
대표기업: Toshiba, Alaka, Medison, Esaote
전체 시장의 35%를 차지.
특별구매자 그룹, 제품라인, 지역시장에 집중하는 전략 사용
가격대비 기술력으로 승부
하 위 그
벤처기업성공전략
1. 창업자와 기업가 정신
-기업가 정신: 단순한 영리 추구만이 아닌, 그것을 초월한 높은 달성 동기(나까무라 히데이찌로)
-꿈과 비젼의 소유자: 꿈에 그린 것 이상의 것은 결코 실현되지 않는다.
-지속적인 도전정신: 성취욕구가 강한 사람이 성공률이 높음.
-적절한 수준의
음향기기 산업의 선두주자인 소니보다 낫다는 평가를 받고 있는 유망벤처기업이다.
우리는 IT밴처기업이 그들만의 장단점을 활용하여 어떠한 전략으로 해외시장에 진입하여 성공을 거두어야 하는지에 대해 교재에 나온 이론을 기반으로 하여 실제 기업(아이리버)을 통해 배워보려 한다.
성공한 사례와 실패한 사례를 분석하여 타산지석으로 삼고, 경우에 따라선 동일한 혹은 유사한 사업체를 직접 방문하여 관련된 사람들과의 대화를 통해 그들의 경험이나 노하우를 간접적으로 파악해두는 것이 중요하다. 그리고 사업체나 판매장소, 시장 등을 직접 관찰하고 때론 직접 알고자 하는 사
I. 벤처창업의 빛과 그림자
1. 벤처의 성공신화
한국어판 포브스(Forbes) 2005년 7월호에 한국의 대표적인 벤처부자
들이 소개되었다. 게임업체인 넥슨의 김정주 사장, 주성엔지니어링의 황
철주 사장 등을 비롯해서 대표적인 벤처기업의 대표이사나 대주주들이
이 중에 포함되어 있다. 업종을 보면