복리후생, 노동조합을 비롯한 근로자단체가 구성원인 근로자를 대상으로 자주복지를 실시한다. 즉 근로자는 국민으로서, 사업체의 피고용인으로서, 그리고 소속하는 노동조합 등 근로자단체의 회원으로서 복지프로그램의 수혜를 받는다.
사회복지는 국가 또는 자치단체가 사회보장정책 내지 노동정
복리후생제도에 큰 관심을 기울이고 있다.
AnF(Always new Fashion)는 의류 대여업체로써 당사 종업원은 항상 고객과 접해야 하므로 종업원은 AnF의 가장 큰 재산 중 하나이다. 따라서 AnF는 복리후생에 대한 적극적인 지원으로 선진적인 노사문화 창출을 통해 활기차고 안정된 직장을 만들어 갈 것이다. AnF는
기본임금과 수당 그리고 성과급과 인센티브 이외의 구성원들의 경제적 안정과 그들 생활의 질을 향상시키기 위한 간접적인 보상을 복리후생(employee benefits)이라고 부른다. 전통적으로 복리후생은 부가급부(fringe benefit) 또는 보완급부(supplementary benefit) 개념 하에 기본임금에 더하여 부여되는 추가적인
1. 주제선정동기 및 방향
복리후생제도를 도입함으로 인해서 회사에게 얻는 편익은 매우 다양하며, 현 사회에서 회사의 미래를 위해서 복리후생제도는 없어서는 안 될 중요한 제도이다.
현재 인사관리에서의 큰 화두는 과거와 달리 우수 인재를 얼마만큼 보유하느냐 이다. 우수 인재의 확보는 기업
있고, 따라서 조직체는 전략적이고 효과적인 보상관리에 많은 노력을 기울인다.
본 보고서를 통하여 보상의 의의와 보상관리를 이루는 임금관리와 복리후생관리를 자세히 알아보고, 효과적인 보상관리가 어떤 식으로 기업의 성과에 영향을 미치는지에 대한 사례를 덧붙여 조사해보고자 한다.