IV. 스타벅스코리아의 산업구조분석(Five Force Analysis)
1. 공급자
커피는 주로 수출업자에게서 공급 받는다. 커피 농장들은 대부분 수출업자를 통해 커피를 판매한다. 따라서 커피 브랜드의 공급자는 수출상이라고 볼 수 있다.
스타벅스의 커피 공급 라인은 대단히 엄격하기로 정평이 나있다. 그들이
스타벅스와 시애틀 커피를 찾는 수많은 애호가들은 커피의 신선하고 다양한 맛, 그리고 빠른 서비스의 만족도를 꼽는다.
스타벅스코리아 정진구 사장은 “서비스 생명은 매장의 규모 때문보다 고객에게 다양한 선택권을 주고 신선도를 담아내는 빠르기에 달려있다”고 말했다.
(3) Take-out 문화
. 똑같이 ‘테이크 아웃’이 가능한 자판기 커피보다 무려 20배가량이나 비싼 스타벅스 커피를 아무렇지도 않게 들고다닐 수 있게 한 원동력을 알아보고자, 스타벅스를 선정하게 되었다. 우리는 앞으로 포터의 산업구조, 경쟁전략, 전략정보시스템 등의 파트로 나누어 스타벅스를 분석하게 될 것이다.
스타벅스
나이키 BMW 소니 코카콜라 버진 CNN 마이크로소프트 등의 순이었다. 다른 브랜드는
한국에도 잘 알려져 있지만 구글닷컴 앱설룻 버진 등은 다소 의외.
미국의 경제주간지 비즈니스 위크는 8월6일자 커버스토리에서 1위 코카콜라, 2위 마이크로 소프트, 3위 IBM, 4위 제네럴 일렉트릭(GE), 5위 노
1. Introduction
1971년 미국의 시애틀에서 창립한 세계적 규모의 커피 전문 기업이다. 세계에서 하루 평균 310만 여명이 스타벅스를 찾는다. 1999년 국내에 처음으로 상륙한 스타벅스는 에스프레소를 내세운 품질 고급화 전략으로 시장을 파고들었다. 처음 우리나라에서는 대중화 되어 있지도 알려지지도 않