아웃소싱이 단지 일시적 어려움을 회피하기 위한 임시적 수단이 아니라 훨씬 근본적인 경영 이슈를 내포하고 있다ꡓ고 하였다. PA Consulting사는 International Strategic Sourcing이라는 연구 보고서에서 아웃소싱은 정부의 압력이나 비용절감의 필요성 때문에 기인된 현상이 아니라, 보다 효과적인 업적을 위
1. 아웃소싱이란?
아웃소싱(outsourcing)이란 기업의 특정업무나 기능을 외부 전문 업체에 위탁하는 것을 말한다. 아웃소싱의 문자적 개념은 협의로는 외부(out)의 경영자원(sourcing)을 활용하는 것으로 정의한다. 광의로는 외주, 하청, 도급, 분사, 업무대행, 컨설팅, 인재파견 등의 모든 의미를 포함하여
아웃소싱(Outsourcing)이란 기업의 수행하는 여러 가지 다양한 활동 중 전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 분야나 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고, 나머지 활동들의 기획에서부터 운영까지의 업무 일체를 해당분야에서 세계적으로 가장 뛰어난 전문기업에게 맡기거나 조달하는 것을 뜻하는
Ⅰ. 서론
정보시스템의 아웃소싱이란 정보시스템 기능의 일부 또는 전부를 외부 서비스 제공업자에게 이전하는 것을 말한다(Cheon, Grover, and Teng). 연구자에 따라 아웃소싱을 정의할 때 사용하는 용어는 조금씩 다르지만 내용에는 큰 차이가 없다. 그러나 조직에서 행해지고 있는 아웃소싱의 방법이나
1)아웃소싱의 개념
아웃소싱(outsourcing)이란 기업경영업무의 일부를 외부 전문업체에 장기적으로 위탁하는 전략이다. 기업의 역량을 핵심부문에 집중하면서 외부의 전문 분야를 활용하는 것이다. 즉, 기업의 자원을 전략적으로 중요하고, 가장 장 할 수 있는 부문에 집중하고 그 나머지의 것들은 외부