아이코닉스의 글로벌 경영전략에 대해 알아보고자 한다.
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Ⅲ. 결 론
(1) 향후 전략
뽀로로는 7세로 글로벌 캐릭터인 헬로 키티, 푸우, 미키 마우스 등과 같은 글로벌 캐릭터와 어깨를 견줄 만한 장수 캐릭터로 판단하기에는 이르다. 뽀로로가 지금의 성과를 얼마나 오랫동안 유지하느냐가 뽀
1) 인종색을 배제하고 편하게 부를 수 있도록 한 브랜드 네이밍
캐릭터 구상시 처음부터 의도적으로 사람을 배제하여(사람을 캐릭터로 하면 백인이든 흑인이든 아시아인이든 인종적인 냄새를 풍길 수 있기 때문에) 동물들로만으로 캐릭터를 구상하였고 이것은 글로벌화된 시장에서 인종에 관계없
동료 4명과 자본금 5억으로 아이코닉스를 설립한다.
Product
펭귄 캐릭터
유아들과의 교감
Price
전략적 베팅 다각화
프리미엄
Place
품질관리유통전략
파트너와 업무분담
one source multi-use
글로벌시장
Promotion
고객 친밀감, 인지도 확보
글로벌시장에서 적극 홍보
아이코닉스가 미개척시장인 유아용 애니메이션 시장을 단일 표적 시장으로 중점적으로 공략하는 전략을 최종 선정했다는 것 알 수 있었다. ㈜아이코닉스는 제작 단계에서부터 해외진출을 염두해 두고 있었으며 기획초기부터 시장조사와 소비자의 성향분석을 하고 각국 문화적인 차이를 시간을 두고
경쟁자보다 훨씬 많은 학습과 노력이 필요합니다. 그것은 결코 이루기 쉽지 않겠지만 엔터테인먼트 산업에서는 다른 어떤 산업보다 1위의 영향력이 절대적이기 때문에 산업의 흐름에 휩쓸려 가기보다는 흐름을 만들어가는 리더가 되자는 것입니다.“
<㈜아이코닉스 엔터테이먼트의 성공전략>