Ⅰ. 예산(budget)이란?
예산은 한정된 자원을 배분하고자하는 의사결정과정이며 조직의 목표달성을 위한 계획을 수치로 표시한 것이다. 따라서 조직이 성취하려는 임무를 효과적이고 효율적으로 수행하는데 필요한 자금을 조달하고 사용하는 데에 관한 의사결정과정이라고 볼 수 있다. 다른 관점에서
정부 예산관리의 단계
1. 예산의 단계(절차)
예산은 보통 예산 편성, 예산 심의, 예산 집행 그리고 결산 및 회계검사의 단계를 거친다. 이를 예산순기(budget cycle)나 예산주기라 부르는데 그것은 연속적이면서 중첩되어 계속된다. 예산 단계는 권력분립의 원리에 입각하여 권한과 책임을 분담하고 있
예산, 기능별 예산, 성질별 예산과 상응한다.
2. 장정 및 단점
1) 항목별 예산제도의 장점
첫째, 항목별 예산제도는 부처별로 기능의 수행에 따른 예산이 편성되어 있어 비효율적인 예산낭비를 막고, 예산의 절약을 도모할 수 있다.
둘째, 중앙예산기구에서 예산을 정해주기 때문에 정부는 통제 ∙
예산 지원
일시적인 예산지원으로 모든 통계의 생산이 이루어 질 수 있는 것이 아니다. 정신보건에 대한 통계는 조직 및 전담인력의 확보와 함께 지속적인 관심과 노력을 기울려 주기적인 통계가 생산될 수 있도록 할 때만이 유용한 통계로서의 활용이 가능할 것이다. 이를 위한 예산 지원 등이 지속
Ⅰ. 서론
여성기구는 '여성정책'이라고 정의되는 여성지위변화를 위한 의제 및 이슈, 그리고 제도적 추진기제의 구성요소라고 볼 수 있다. 따라서 여성정책의 접근(women's policies-approach)에서 보면 여성기구는 단순히 여성(혹은 여성문제)과 연관된 업무를 넘어서서 여성정책에 의해 통제, 관리되는 제