예산의 집행예산이 성립하면 이를 집행하는데, 예산의 집행은 국가의 세입세출을 집행하는 모든 활동을 지칭하는 것이다. 좁은 뜻으로 예산집행이라 할 때는 예산에 정한 금액을 국고에 받아들이고 지출할 수 있는 한도 내에서 돈을 국고로부터 지불하는 것을 말한다. 그러나 보통 예산집행이라 할
사회복지조직의 예산집행과 결산
예산안은 법인 이사회에서 확정되면 조직의 목표를 달성하기 위한 업무 진행을 지원하는 수단으로 변화한다. 예산안은 행동을 하기 위한 계획이지만 계획이 실천되기 위한 지침의 역할 기능을 수행하게 되는 것이다.
예산집행은 조직 목표의 효율적 ․ 효과적
제1절. 예산과정
1. 예산의 과정
1) 예산과정의 의의
예산과정은 편성ㆍ의결ㆍ집행ㆍ결산 및 회계검사의 네 과정으로 구분된다. 결산은 집행과정의 마감이고, 회계검사과정의 일부분으로 볼 수 있다. 예산의 과정은 예산기능의 변화에 의하여 영향을 받는다. 전통적 통제지향의 예산기능 밑
예산수립이 잘 되었다 하더라도 예산을 적절하게 집행하지 못한다면 사회복지조직의 목표를 효과적 ․ 효율적으로 달성하기 어려울 뿐만 아니라 사회복지조직의 존속과 발전도 도모할 수 없다.
예산의 집행이란 예산서상의 수입과 지출을 관리하고 통제하는 활동이라 할 수 있다. 그런데 예산의
I. 예산집행의 의의
예산은 법인 이사회가 집행부에게 부여하는 재정권의 한 형식으로서 회계년도에 있어서의 세입과 세출에 관한 예정적 계산임과 동시에, 사회복지조직의 사업계획을 담고 있다. 따라서 이러한 예산의 집행은 수입과 지출을 집행함으로써 재정권을 행사하는 것이며, 사업계획을 실