위해 노력을 해야 한다. 이러한 운영상의 우위들은 기업의 각 프로세스와 연관이 되어야 하며 이들 운영상의 우위를 바로 경쟁우선순위라고 부른다.
1) 원가
- 노무비, 재료비, 불량품폐기, 간접경비 등에 관심을 가지고 제품이나 서비스의 단위 당 원가를 낮추는 시스템을 설계를 하여야 한다.
*코스트코의 경쟁우선순위
코스트코는 소매개념에 맞는 고객중심의 운영전략을 개발하여 고객의 요구를 운영에 연결하였기에 성공 할 수 있었다. 코스트코의 경쟁우선순위는 저원가 운영, 품질, 유연성이다.
Low-Cost Operations
코스트코는 회원제 창고형 할인매장으로써 효율을 중심으로 프로세
유연성(volume flexibility) : 수요변화에 대응하기!
급격한 수요변동에 효과적으로 대처하는 능력으로 산출률을 신속하게 늘리거나 줄이는 능력을 말한다.
우선 OCI Materials 의 경영전략은 원가 절감에 있다. 이를 위한 노력으로 꾸준한 CR활동을 하며 제조 공정에서 발생하는 부적합품 폐기를 최소화하기