하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하기로 한다.
Ⅰ. 서 론
어느 조직이 성공하고 발전적으로 나가려면 그 조직의 지도자의 리더십이 매우 중요한 영향을 미친다. 따라서 조직에 있어 지도자의 러더십은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 리더십(Leadership)에 대하여 우리는 일반적으로 강력한 힘과 능력으로 자신이 원하는 방향으로 사람들을 이끄는
I. 서 론
어느 조직이나 단체이던 간에 그 조직의 리더의 역할은 매우 중요하다. 이것은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 리더의 역할에 따라 조직의 성패가 좌우되기 때문이다. 리더가 능력이 출중하고 뛰어나면 조직의 효율성도 크게 나타나 조직이 활력이 넘치고 목표한 바를 초과달성할 수 있다.
Ⅰ. 서 론
어느 조직이든 발전하고 성장해 나가려면 그 조직의 경영자의 리더십이 매우 중요한 영향을 미친다. 리더의 역량에 따라 조직의 성패가 좌우되기 때문이다. 리더십이라는 용어는 그 의미가 아주 다양하게 사용되고 있다. 이는 리더십을 연구하는 과정에서 학자마다 다르게 정의를 내렸을