인사행정의 주요한 영역이 되어 왔다.
정부인사 관리에서 임용과 관련하여 주요한 기능이나 활동들을 단계적으로 살펴보면 채용, 배치전환(전직과 전보, 인사교류), 승진, 퇴직 등이다. 이를 그럼으로 나타내면 다음과 같다.
임용의 단계
2) 임용의 제도
임용과 관련한 인사제도는 인사행정의 발
인사제도(승진제도)
1. 희망보직제의 도입
현재 공무원 인사는 순환보직제를 중심으로 운영되고 있는데 이러한 순환보직제는 이동이 불편한 장애인이나 다른 유형의 장애인들에게도 직무수행에 어려움을 던져주고 있다. 중앙인사위원회에서 올 2월 “더 좋은 정부 구현을 위한 인사정책 개혁과제
Ⅰ. 기업 인사제도(승진제도)
1. 성과 배분제도의 개념
○ 기업단위, 공장 및 부서 단위의 경영 성과 또는 생산비용 절감에 따라서 성과가 목표치를 상회할 경우, 경영성과의 일정 부분이 근로자들에게 현금, 주식, 복지기금 등의 형태로 사후적으로 배분되는 변동적 보상제도
- 성과의 공정한 분배
지방자치제가 실시된 이후 지방자치단체가 주민복리의 증진을 위해 반드시 해야 할 일은 인사제도를 개혁하여 유능한 공무원의 충원과 활용을 강화하는 것이다. 지방공무원은 지방정부의 중요한 자원이며, 지방정부의 생산성을 결정짓는 결정적 요소이다. 따라서 지방정부는 공무원제도를 자원의 관
제도를 포함한 현 정부 하에서 대부분의 행적개혁은 시장 혹은 경영 지향적 이라고 할 수 있는데, 과연 이것에 대해서 행정학은 대응 할 수 있는 것이다. 개방형 임용제도의 도입을 단순한 공무원 인사제도의 한 변화로 인식하기 보다는 행정학에 있어 정체성의 문제와 영역과 관련의 측면에서 논하고