장애인공무원인사제도(승진제도)
1. 희망보직제의 도입
현재 공무원인사는 순환보직제를 중심으로 운영되고 있는데 이러한 순환보직제는 이동이 불편한 장애인이나 다른 유형의 장애인들에게도 직무수행에 어려움을 던져주고 있다. 중앙인사위원회에서 올 2월 “더 좋은 정부 구현을 위한 인사
Ⅰ. 기업인사제도(승진제도)
1. 성과 배분제도의 개념
○ 기업단위, 공장 및 부서 단위의 경영 성과 또는 생산비용 절감에 따라서 성과가 목표치를 상회할 경우, 경영성과의 일정 부분이 근로자들에게 현금, 주식, 복지기금 등의 형태로 사후적으로 배분되는 변동적 보상제도
- 성과의 공정한 분배
Ⅰ. 여행사의 인사관리
여행사경영의 최우선의 특징은 사람을 자원으로 하기 때문에 여행사의 인사관리는 그 어느 것에 비하여 중요하다.
여행사의 인사관리는 여행사가 필요로 하는 인력의 고용, 유지, 개발, 활동을 자발성과 자율성의 원리에 입각하여 관리(계획, 조정, 통제) 하는 것이라 할 수 있
승진, 고과에 반영한다고 해서, 혹은 전산관련 과목을 공무원교육 교과과정에 추가한다고 해서 인사행정의 정보화가 아닌 것이다.
이에 이 보고서는 먼저 전체적 시각에서 정보화시대에 맞는 디지털정부의 개념을 먼저 알아보고 이러한 환경에서 인사행정영역의 현재 상황과 문제점, 그리고 디지털
공무원 교육훈련제도 발전방안에 관한 연구. 연세대학교 행정대학원, 석사학위논문. 68. 재인용
이것은 현직 공직사회에서 해외연수와 파견이 행정의 전문성 강화와 같은 실제적인 필요보다는 재직공무원의 사기진작이나 인사적체 해소용으로 잘못 활용되고 있음을 보여준다. 이러한 인사 관행으로