6. 펀경영 활성화 전략 - 기업이벤트
(1) 창립기념행사
- 회사 설립목적을 되새기며 그 동안 회사발전에 기여한 공로자를 표창
하고 새로운 도약과 비전을 선포하고 제시
- 기념품들을 준비하여 사원들이 자긍심을 가질 수 있도록 한다.
- 입장, 개회식, 시상식, 기념사, 축사, 경과보고, 비전선포
Ⅰ. 서 론
설문조사에 의하면 일등 신랑감의 제1순위로 유모가 있는 사람으로 뽑혔다. 이는 그 사람이 능력있는 사람으로 인정되는 것이다. 이런 사회적 흐름에 편승하여 요즘 기업에서 펀(FUN)경영이 유행하고 있고 이 경영이념을 도입하는 흐름으로 흘러가고 있다. 펀(FUN)하게 잘 노는 사람이 일도 잘
이를 활용한 펀경영을 실천하여 성공한 사례가 많이 있다. 미국은 이미 90년대 초부터 붐이 일기 시작했으며 지금은 펀경영이 유럽은 물론 아시아까지 확장되면서 새로운 경영 트렌드로 인기를 끌고 있다. 이 장에서는 레크리에이션활동지도 4공통) FUN경영의 사례 및 효과에 대하여 알아보기로 하자.
펀경영에서는 직원이 왕이라는 의견에 힘을 싣고 있다. 직원이 직장에서 받은 관심과 배려는 곧 고객에게 전달되는 시너지효과로 이어지는 결과를 얻기 때문이다.
기업에게 고객은 중요하다. 그러나 고객이 설사 신(神)이라 해도 직원이 희생되어야 한다면 잘못된 것이다. 직원이 고객만족을 추구하
회사의 주체로 이끌어낼 수 있는 방법이 참 매력적임.
- 직원들에게 보다 높은 목표를 설정하도록 동기를 부여하고, 단순 고용인이 아닌 회사 경영에 열정적으로 참여하는 주인으로서의 역할을 하게 만드는 것은 ‘재미’ 라는 것.
- 좀 더 알고 싶으신 분은 ‘가치관 경영’ , ‘펀경영’ 읽으세요