5) 경쟁우위와 경쟁전략
①경쟁전략
기업이 경영전략을 수립하는 데 가장 중요한 관심은 어떻게 하면 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 확보할 수 있는가의 문제이다. 만일 경쟁자가 없다면 경영전략을 수립할 필요도 없을 것이다. 전략을 수립하는 가장 중요한 목적은 경쟁자에 대하여 보다 높은 경쟁우
하이마트의 기업 정신을 의미한다.
(2)고객들에게 최고의 쇼핑만족과 행복을 드리고, 협력업체와는 서로 상생하고 함께 발전해
나가도록 하는 것이다.
(3)주주와 전 종업원들이 보람을 느낄 수 있도록 삶을 윤택하게 가꿀 수 있는 이익을 창출하는
회사로 성장시키는 것이다.
5.경영전략
(1) 카테
1.회사 개요
87년 한국 신용유통이라는 이름으로 출범
1999년 지금의 하이마트 로 상호를 변경
현재 250여 개의 직영점
전체 가전시장의 약 30%를 차지하고
2007년 매출 2조 3,000억 원을 기록
( 단일 전자 유통업체 최초로 2조원을 돌파)
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3.경영 방침
“유통은 흐름이다” 는 개념에 중심
4. 경영자 ‘C.E.O 선종구’
선종구 사장은 대우전자 출신으로 하이마트로 직장을 옮기기 직전 대우전자의 판매담당 이사로서 내수 판매를 총괄했기 때문에 전자제품 판매 분야에는 누구보다 밝은 편이다. 또 대우전자에 근무할 때 공장의 생산관리를 비롯해 인사, 총무, 기획, 노사, 홍보 등의 분야