화웨이의 스마트폰의 우리나라 진출을 가정하여 성공 가능성을 검토하는 방향의 보고서를 작성 하고자 한다.
지금부터 화웨이의 제품과 경영철학에 대해 알아 본 후, 구체적으로 화웨이의 성공 가능성을 타진해 보도록 하자.
화웨이 대표 런칭페이의 경영철학은 ‘늑대론’이다. 늑대론이란
매출채권의 증가
- 불투명한 지배구조
- 화웨이를 상징할만한 대표적 스마트폰의 부재
- 부족한 프리미엄 브랜드 이미지
(3) Opportunity
- 5G 기술 수요가 급증하는 유럽 등 신흥시장의 등장
- 새로운 해외시장 진출에 대한 정부의 지원
- 온라인채널을 통한 신규 고객 유입
- AI 시대의 도래
2.선정동기
“삼성 1분기 스마트폰 1위..화웨이 3대 제조사로”
삼성전자가 지난 1·4분기 4100만대의 스마트폰을 팔면서 1분기만에 애플을 제치고 다시 세계 스마트폰 시장 판매량 1위로 올라섰다는 분석이 나왔다.
중국 휴대폰 제조사 화웨이는 올해 핀란드 노키아까지 제치고 세계 3대 스마트폰 제조
화웨이 HUAWEI는 일류 ICT솔루션 제공 업체이다. 화웨이는 고객 중심의 혁신과 탄탄한 파트너십에 집중하여 캐리어 네트워크, 기업, 일반 소비자, 클라우드 컴퓨팅 분야에 걸친 강점과 엔드투엔드 역량을 쌓아왔다. 화웨이는 경쟁력 있는 ICT솔루션과 서비스를 제공함으로써 통신사, 기업과 일반 소비자들
□ 취약한 브랜드 이미지
중국 브랜드의 취약한 브랜드 파워는 휴대폰 사업의 수익성을 끌어올리는
데 심각한 장애가 될 것이다. 기업 전체로 보나, 단말기로 보나 브랜드
파워는 여전히 글로벌 톱 브랜드와 상당한 격차가 있다. 글로벌 시장에서의 브랜드 파워는 기본적으로 국가 브랜드와 밀접한