후원자관리이다. 따라서 복지관이 통제하기가 어려운 부분이나 대표적인 마케팅 전략의 하나인 대상자의 세분화를 통하여 각각 다른 전략을 세움으로써 후원자를 관리하는 방법이 필요하며, 후원자의 후원지속요인에 있어 복지관에 대한 신뢰와 복지관에 대한 좋은 이미지를 줄 수 있도록 다양한 노
Ⅰ. 서론
지역 종합사회복지관의 대부분은 후원과 관련한 업무를 하지만, 몇몇의 적극적인 기관을 제외하면, 후원 및 후원자 개발과 관리 관련해서는 과거나 지금이나 크게 발전 없이 운영되고 있다고 볼 수 있다. 그러나 후원은 더 많은 사회복지 대상자에게 긍정적인 영향을 줄 수 있다는 점에서
후원자관리의 비체계성에서 기인하는 요인이 더 크다고 할 수 있다.
실제로 우리나라 사회복지기관들은 후원자관리를 위한 노력이 매우 미흡한 것으로 나타나고 있다. 최진균의 아동복지시설에 대한 조사에 의하면 결연담당 전문가가 부족하고, 후원자관리프로그램이 단순하며, 후원자들의 욕구파
Ⅰ. 후원(후원활동, 후원사업)의 개요
김영태에 의하면, "스포츠 스폰서십은 기업과 고객이 공유할 수 있는 가치 창출을 통하여 기업 및 브랜드 이미지 강화, 소비자 신뢰 및 충성도 구축, 매출증대와 같은 다양한 마케팅 커뮤니케이션의 목표 달성을 위한 중요한 도구로 활용될 수 있다. "라고 하면서
관리해 왔다. 현재는 시민사회의 물리적 토대가 어느 정도 갖추어져 있음에도 불구하고 정치적 민주화가 오랜 기간 동안 지체되어온 연유로 시민들 스스로가 시민사회를 발전시켜나가는 역량을 키우지 못했다. 즉 시민사회의 구성원이 되는 훈련의 부재 속에 시민사회의 물리적 토양만이 성숙했던 것