기업의 과업환경
I. 과업환경의 특성
외부환경 가운데 기업 활동에 직접적인 영향을 미치는 환경요인을 과업환경(task environment)이라고 한다. 과업은 기업이 목적달성을 위해서 마땅히 해야 할 사업 활동을 말하고, 과업환경은 사업 활동의 수행을 위한 외부환경(外部環境)이라는 점에서 사업영역(bus
II. 과업환경과업환경은 특정한 경영체가 목표설정 및 목표를 달성하기 위한 의사결정을 내리는데 직접적으로 영향을 미치는 환경을 말하는 것으로 각 경영체에 따라 다르다.
1/ 과업환경과 일반환경과의 차이는 항상 명확한 것은 아니며, 경영의 성격이나 활동영역에 따라 변화한다.
2/ 일반적으
III. 과업환경과업환경은 일반 환경에 비해 털 거시적이고 기업에 단기적 ․ 직접적인 영향을 준다. 따라서 기업의 기능수행을 제약하는 환경으로 다음과 같은 것들이 있다.
(1) 고객(customers)
기업의 주된 기능은 상품을 만들어서 고객에게 파는 것이므로 고객은 가장 중요한 과업환경이다.
오
환경과 거래관계를 유지한다. 특히 현대조직이 개방적 관점에 입각하여 조직 패러다임을 지니고 있기 때문에 환경과 조직과의 관계, 특히 구조와의 관계는 매우 중요한 의미를 지닌다.
1. 과업환경과업환경(task environment), 업무환경이라고 불린다. 주로 자원을 확보하려는 조직능력에 직접적으로
기업의 과업환경과업환경(task environment)은 경영활동의 수행에 직접적으로 영향을 끼치는 환경요소들을 말한다. 물론, 과업환경은 조직마다 다르며, 기업의 경영활동의 변화에 따라 바뀌어 간다. 일반 환경이었던 것이 과업환경으로 전환하기로 하며, 반대로 과업환경에 속하였던 요소가 일반 환경으