물류는 영역별 물류비의 60~70%를 점유
1대에 2만여개의 부품이 소요. 따라서 자동차산업에서 부품업체와 조달 물류는 매우 중요
생산 물류(Plant Logistics)
생산 활동을 하는 공장 내에서 소요되는 물류활동
자재보관창고 운영, 부품보급방식, 보급루트운영 등의 활동을 포함
판매물류(OutboundLogisti
물류(Inbound Logistics) 투입물의 계획 및 관리에 관련된 활동, 접수, 보관, 재고관리, 수송계획 등
운영(Operations) 투입물을 최종제품으로 변환시키는 가공, 포장, 조립, 장비유지, 검사 등
유통물류(OutboundLogistics) 최종제품을 고객에게 전달하는데 필요한 활동, 창고관리, 주문실행, 배송 등
판매 및 마케팅
2)판매 측면 : 전 세계적인 소비 수준의 향상, 소비자의 개성화와 이에 따른 다품종 소량생산 및 적시 물품 공급의 필요성을 충족시키는 것이라 할 수 있음
- 글로벌 물류의 목적은 적절한 물품을 적절한 품질과 적절한 양으로 적절한 시기에 적절한 장소로 신속하게 이동시키는 것이라고 할 수 있다.
물류의 기본적 기능은 생산과 소비의 장소, 시간, 수량, 품질, 가격 등을 조정하는 역할을 한다.
제조업의 경우 원자재의 조달 및 생산을 통해 소비자에게 전달되는 전과정으로 크게 조달물류, 생산물류, 판매물류로 나누어 볼 수 있다. 조달물류는 원자재의 조달에서부터 자재창고에서의 보관 및 관리
기업경영과 물류
1. 물류의 학문적 체계
1) 경영과 마케팅 전략
기업 활동을 수행하는 목적은 최소한의 비용으로 최대한의 부가가치를 창출하여 이윤을 극대화하는 것이다. 기업 활동에서 부가가치가 생성되는 과정을 설명하고 있는 대표적 학설로 가치사슬(value chain)이론을 들 수 있다.
가치사