삼성중공업은 조선분야에 중점을 두고 있긴 하지만 조선 분야 뿐만 아니라 건설분야와 풍력발전 분야에도 진출하고 있으며 사업 영역을 다각화시키기 위한 노력을 기울이고 있다.
삼성중공업은 시장에서 지속적으로 수익을 창출하기 위하여 다양한 경영전략을 시행하고 있다. 본 연구에서는 삼성
삼성중공업은 조선분야에 중점을 두고 있긴 하지만 조선 분야 뿐만 아니라 건설분야와 풍력발전 분야에도 진출하고 있으며 사업 영역을 다각화시키기 위한 노력을 기울이고 있다.
삼성중공업은 시장에서 지속적으로 수익을 창출하기 위하여 다양한 경영전략을 시행하고 있다. 본 연구에서는 삼성
전략 ]
1. 고가 프리미엄, VVIP 마케팅 전략
o 중국시장 진출 시 처음부터 소득상위 10% 이내의 VVIP 고소득층 및 유행에 민감한
신세대들을 타겟으로 삼아, 고가 프리미엄 가격 VVIP 마케팅 전략을 추구.
o 삼성전자는 시장규모의 광대함으로 인하여 전제품군의 전지역 판매가 힘들다는 판단에 따라
삼성중공업은 계속해서 영향력을 강화시켜 나갈 것으로 여겨진다.
삼성중공업은 시장에서 지속적으로 수익을 창출하기 위하여 다양한 마케팅전략을 실시하고 있는데 스포츠마케팅, 브랜드마케팅, 선별마케팅 등의 마케팅 전략을 시행하고 있다. 본 연구에서는 이러한 삼성중공업의 마케팅전략에
삼성중공업은 계속해서 영향력을 강화시켜 나갈 것으로 여겨진다.
삼성중공업은 시장에서 지속적으로 수익을 창출하기 위하여 다양한 마케팅전략을 실시하고 있는데 스포츠마케팅, 브랜드마케팅, 선별마케팅 등의 마케팅 전략을 시행하고 있다. 본 연구에서는 이러한 삼성중공업의 마케팅전략에