Ⅰ. 서론
ERP시스템은 1970년대에 등장하였던 제조업의 계획시스템인 MRP를 그 기원으로 한다. MRP는 제품을 구성하는 모든 요소 즉, 원자재, 반제품, 완제품 등에 대한 자재수급계획과 생산관리를 통합시킨 최초의 체계적인 제조정보 관리기술로 어떤 물건(원자재나 가공품, 반제품 등)이 언제, 어느 곳
ERP의 효용성은 조직의 경영자원이 한정되어 있고 이 한정된 자원을 적절하게 생산공정에 적용함으로써 조직의 경영 합리화를 이룰 수 있도록 지원하는데 있다. 이번 글에서는 먼저 ERP의 개념을 소개하고 ERP의 구성요소 및 구축방안에 대하여 설명하며 ERP 도입 및 발전방향에 대하여 설명하고자 한다.
Ⅰ. 서론
ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자로서 전사적 자원계획 또는 기업 자원계획이라고 번역할 수 있는데, 두 가지 의미를 갖고 있다. 이를 세 가지 측면으로 간단히 표현하면 다음과 같다. 하나는 넓은 의미로서, 기업전체의 경영자원을 유효하게 활용한다는 관점에서
ERP시스템의 구성은 제품 공급자나 사용자 기업의 특성에 따라 여러 가지 유형으로 분류되어 사용된다. 제조업의 경우에는 제조활동이 중요하기 때문에 생산 및 자재업무가 포함된 MRP 기능이 중요한 모듈로 구성된다.
하지만 유통업의 경우에는 생산이나 자재업무보다는 구매활동과 영업활동이 중요
위한 시스템이라고 할 수 있다. 이 시대에는 자재소요량 계획(MRP), 제품의 구성정보(BOM, Bill Of Material), 표준공정도(Routing Sheet), 기준 생산계획(MPS, Master Production Schedule), 재고 기록(Inventory Record) 등의 기준 정보를 근거로 기업 자원의 비능률적인 활용이나 낭비를 제거하는 것이 주목적이었다.