ERP의 목적은 조직의 한정된 자원의 효율적인 활용이 조직경영의 근간임을 인식하여 조직의 정보시스템이 이를 지원할 수 있도록 구축해야 하고 이를 통하여 기업이 이윤극대화라는 목적을 달성하기 위함이다. 과다한 원자재의 재고나 생산을 효과적으로 지원할 수 없는 비효율적인 재고관리, 신속하
물류시스템 등을 통합한 것으로 가상기업을 지향하는 시스템"이라고 정의했다.
ERP는 인사·재무·생산 등 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영 되던 인사정보시스템· 재무정보시스템· 생산관리시스템 등을 하나로 통합, 기업 내의 인적·물적 자원의 활용도를 극대화하고자 하는 경영혁신 기법이
도입 효과
LG전자는 ERP시스템을 도입함으로 인해 나타난 효과는 크게 부문별 업무의 성과 측면과 전사적 업무의 성과 측면으로 변화된 부분들을 확인할 수 있으며 아래의 표와 같다.
부문별 성과
업무 구분 주요 성과
1. 설계관리 업무 계획용 BOM 활용
표준 BOM 활용
모델 단위 BOM 활용
2. 공
생산성 향상의 의의와 효과」는 바로 국가 경제의 확대 및 국민복지 증진을 실현하는데 있는 것이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 생산성 향상과 ERP(전사적 자원관리)
한동안 기업 전산화가 생산성 향상의 만능 해법처럼 평가 받은 시기가 있었다. 그러나 얼마간의 시간이 지나서 업무 전산화
시스템(A set of application designed to bring business functions into balance and represents the next generation of business system)”이라고 정의하였으며 1995년에 보고서에서 가트너는 ERP에 대한 정의를 “제조(Manufacturing), 회계(Financial), 물류(Distribution) 그리고 다른 업무 기능들이 균형을 이루도록 해주는 응용 소프트웨어의 집합