3M을 매년 가장 명망있는 기업의 상위권에 포함시키고 있으며 영국의 “파이낸셜 타임즈”도 ‘세계에서 가장 존경 받는 50대 기업'으로 선정하기도 했다.
3M기업 혁신전략에 선봉에 선 인물은 3M사상 최초로 외부영입 최고경영자에 발탁된 제임스 맥너니 주니어는 세계에서 가장 존경받는 기업으로 불
본래 정치․군사의 분야에서 사용되던 전략의 개념이 기업에 적용되어 경영전략이라는 개념이 사용되기 시작한 이후로부터 오늘날까지 수많은 연구가 이루어져 왔고 이와 함께 경영전략의 개념도 다양하게 정의되어 왔다. 챈들러(Chandler)는 전략의 개념을 가장 먼저 경영학에 도입한 사람으로서,
3M 혁신의 조건
혁신을 성공적으로 완성하는 데에는 기업문화, 조직 내의 원활한 의사소통, 최고 경영자의 지원 활동이 전제 되어야만 한다.
ⅰ) 기업문화
기업문화는 다른 기업과 구별되는 그 기업만의 고유한 것으로서 기업의 경쟁우위 요소 중 하나이다. 다른 기업과 차별되고, 모방하기 어려워야
2. 3M의 경영전략
(1) 3M의 혁신
3M을 언급할 때 흔히 따라붙는 수식어들이 있다. 바로 세계에서 가장 혁신을 좋아하는 회사 또는 가장 창의적인 기업이란 것이다. 이렇듯 3M은 가장 성공적으로 혁신 활동을 수행하는 기업으로 꼽히고 있다. 3M이 창립 초기부터 지켜온 ‘혁신’은 타 기업과의 큰 차별점
3M사가 매년 계속적인 성장을 이어온 가시적인 이유는 물론 혁신적인 신제품 개발력에 있었다. 그러나 보다 근본적인 이유는 그 신제품 개발력을 육성시켜온 기업 정신에 뿌리 박혀 있는 인간존중의 정신을 기본으로 하여 독특한 문화에 입각한 경영전략과 기술개발 및 바텀업(Bottom-up) 관리시스템이