세 번째 단계
2000년부터이다. 이 시기는 기존사업에 대한 구조조정을 마무리하고 공격적인 기업인수로 중공업그룹의 기틀을 마련하는 것을 목표로 삼았다. 기존사업을 마무리하는 가운데 가장 어려운 것은 OB맥주의 잔여지분을 매각하는 것이었다. 이에 두산은 이미 OB맥주 지분의 50%를 가지고 있는
Merger and Acquisition)의 동기이론
M&A란 기업들이 추구하고자 하는 다양한 동기에 의해 이루어지는데, M&A의 동기론을 크게 대별해 보면 시장지배력(market power) 이론, 경영자주의(managerialsm) 이론 등으로 나누어 볼 수 있다.
①시장지배력 (market power) 이론
☞영업 간의 M&A는 자본의 집중과 결합을 통해서 시
조직의 역량을 얼마나 잘 대응시킬 수 있는가 하는 점에서 설명될 수 있다. 전략을 수립함에 있어서 기업은 자신이 사업을 영위하는 산업을 철저하게 이해해야 한다. 산업분석(industry analysis)은 5가지 요인으로 초점을 맞출 수가 있는데, 경쟁자, 잠재적 시장 진입자, 대체재, 구매자의 교섭력, 공급자의
Ⅰ. 학교교육의 재구조화
질(質:quality)이란 한마디로 정의하기 어려운 개념이다. 우리는 상식적으로 질에 대해 알고 있지만 구체적으로 이를 설명하기는 쉽지 않다. 국어 사전에서는 “근본 바탕” 또는 “타고난 성질”로 설명되고, Webster사전에서는 특유의(peculiar), 본질적 (essential)특성 또는 수월성
조직적으로 강력하게 결합되어 있다는 느낌을 받는다” 고 말했다.
좋은 기업 이미지를 구축하는 측면에서 배울 점이 많다는 평가도 많았다. CJ와 생산 제품이 가장 많이 겹치는 대상㈜의 한 차장급 인사는 “CJ가 광고를 통해 세련된 기업 이미지를 만들어 대학생들에게 입사 선호 기업으로 자리 잡