목적(multiple objectives)을 고려한 여러 대안들중의 선택을 용이하게 하기 위해서 T. Saaty는 Analytic Hierarchy Process (이하 AHP) 라는 방법을 고안해 내었다. AHP는 각각의 항목에 가중치를 주고, 이를 바탕으로 점수를 부여한다는 점에서 우리의 직관에 의한 선택을 계량화하여 보여주는 데 의의가 있다고 하겠다.
의사결정이 가능하도록 하였다. 셋째, 응답자들의 판단에 대한 논리적일관성을 검정하는 절차를 거침으로써 의사결정에 대한 신뢰성을 높인다. 넷째, 검정기준의 가중치를 변화시키면서 의사결정 문제와 관련된 정보 및 상황의 변화에 따른 민감도를 분석할 수 있게 해준다. 따라서 본론에서는 AHP 분
AHP 분석의 개념
AHP는 ‘Analytic Hierarchy Process’로 복잡한 의사결정을 어떻게 하면 체계적이고 효과적으로 할 수 있을지를 논리적으로 분석하는 방법론입니다. AHP는 문제가 복잡하고 여러가지 평가 기준이 있을 경우 인간의 뇌가 계층적으로 또는 단계적으로 분석하는 과정을 활용하여 판단한다는 원리
계층화, 시각화 함으로서 논리적언
판단을 통한 보다 올바른 의사결정을 할 수 있도록 하는 단계이다.
다. 쌍대비교 및 상대적 중요도의 설정
이라한 계층적인 분석을 통하여 얻어낸 각각의 요소 및 대안간의 쌍대비교(1:1 비교)를 통 하여 각각의 요소 및 대안들이 상위요소 및 기준에 대하여 얼마나
결정, 각종 사업의 평가 등에 이용되고 있다.
오늘날 복잡한 의사결정 환경에서 합리적이고 능률적인 의사결정을 하기 위한 노력의 일환으로 개발된 계층적 의사결정 방법(AHP)은 의사결정의 계층구조를 형성하고 있는 요소간의 쌍대비교(pairwise comparison)에 의한 판단을 통하여 평가자의 지식, 경험, 직