TACOBELL의 변화: TacoBell과 경쟁사들은 새로운 고객들을 끌어들이기 위해서 신상품 도입에 주력했다. 그러나 신상품은 주방의 원래 디자인과 현존하는 상품 흐름과 달리 조리법 도입과 준비과정이 일관성이 없어 조직을 통한 제품흐름에 혼란을 주었다. 말하자면 메뉴가 개편되는 동안 그동안 성공적이
TacoBell?
미국 얍브랜드(Yum! Brand)의 자회사
세계 최대의 멕시칸 푸드 전문 QSR (Quick Service Restaurant)브랜드
1962년 미국 캘리포니아 주 샌버나디노에 첫 매장 오픈
Now TacoBell…
미국 : 5600 여개 매장 운영
해외 : 240 여개 매장 운영 (스페인, 캐나다, 두바이, 인도 등 19개국)
한국 : 2010년 7월 11일 이태원
[ 기업개요 ]
o 설립자, 설립일 : 켈러브 D, 브렌덤 / 1898. 8. 28 ( 약사인 켈러브에 의해 펩시콜라 제조)
o 산업분야 : 청량음료 제조업 및 판매업
o 총자산 : 220억 500만 달러
o 매출액 : 250억 4,250만 달러
o 직원수 : 약 142,500명
o 주요제품 : 게토레이, 마운틴듀, 펩시콜라 등
(중략)
[ 경영전략 및 비젼
4) 환경의 도움
펩시 챌린지에 당황한 코카콜라는 신제품인 뉴 코크를 내놓는다. 하지만 기존 코카콜라 맛을 좋아하던 소비자들의 반발로 인해 클래식코크라는 이름하에 기존의 콜라를 새로 출시하며 새로운 소비자와 기존의 소비자 모두를 놓치게 된다. 결국 1986년에는 코카콜라 : 펩시의 비율이 1.1:1