현재CGV는 이러한 종합적인 서비스의 새로운 개편이 필요한 시기이다. 브랜드이미지나 시장점유율 부문에서는 1위를 고수하고 있지만 편의서비스부문의 1위는 MEGA-BOX, 2위는 롯데시네마에게 자리를 내줬음을 여러 설문조사에서 확인할 수 있고, 이는 현재CGV의 가장 큰 전략적 고민 중 하나이다. 어중간
영화산업의 미래와 수익성으로 인해 시작하게 된 사업부문으로, 1999년 10월, `롯데시네마 일산6`의 탄생을 시작으로 CGV, 메가박스를 비롯하여 국내 멀티플렉스 3사중 하나로 자리잡음
기업모토
고객에게 특별한 감동을 전해주기 위해 영화관 입지 선정부터 각종
서비스까지 ‘인간사랑, 자연/
CGV이다. 1998년 국내 최초로 멀티플랙스를 도입했고 2004년 시장점유율 23.9%로 현재 1위를 달리고 있다. 뒤를 이어 2위 롯데시네마가 11.05%, 메가박스가 10.5%를 차지했으나 모두 CGV의 절반 이하의 점유율이다. 2004년 산업정책연구원 주체 Korea Brand Confernce 1위를 비롯하여 총 21회의 수상경력을 보유하고 있고,
서비스를 선사하기 위해 CGV는 부단히 노력하고 있다.
현재CGV의 경쟁 환경을 포터의 산업구조 분석(Five Forces Model)을 통해 알아보고자 한다. 첫 번째로 기존기업과의 경쟁을 살펴보면, 현재 멀티플렉스 시장은 3사 체제로 CGV, 메가박스, 롯데시네마이다. 이들 기업은 현재 깨끗한 시설과 여러가지 복합
만한 객석 점유율을 올리기가 객석 점유율을 봐서는 기대하기 어렵기 때문이다. 객석 점유율을 올리기 위해서는 영화흥행이 결정한다. 영화흥행을 결정하는 것 중에 배급과 상영과정에서 작용하는 변수는 상영시기, 상영 스크린 수, 몇 개의 복합 상영관에서 상영되는가 이다. 왜냐하면 특정한 영화