기업은 CSR로서 노동.인권의 존엄성에 대해 책임. 즉, 차별금지, 소외계층 우대, 종업원에 대한 사기 진작 프로그램 시행 등. 우리나라 노동.인권 조건 현실은 OECD 국가 중 하위 수준. 노동.인권 관련 국제적 기구 및 인증 제도, UN Global Compact(UN 범세계적 서약), SA 8000 인증제도, ETI(Ethical Trading Initiative: 윤리
및 역량을 효과적으로 파악하고 이와 밀접하게 연관된 CSR을 실행한다면 이윤창출과 함께 경쟁력이 재고 될 것이고 기업의 존속에도 도움이 될 것이다.
이러한 방안을 구체화 시켜 기업의 특성에 따라 가능한 CSR을 크게 세가지로 나누어보았다. 첫 번째는 기업이 가지고 있는 기술을 직접 투입하여 사
CSR 사례는 시사하는 바가 크다. 특히 IWAY라는 사회적 책임 윤리강령을 본사뿐만 아니라 공급·협력업체에도 적용하는 이케아의 모습은 국내·외 협력업체의 노동·인권·환경 문제를 외면하는 국내 기업들과 대조를 이룬다. 국내 기업의 홍보효과만을 비효율적인 CSR활동과 대조적인 이케아의 전사적·근
및 시민단체들과의 관계 개선을 시작했다. 현재 나이키는 노동, 환경, 인권 등 측면에서 다국적기업의 사회 책임 향상시키려는 UN 글로벌 콤팩트에 가장 적극적으로 참여하는 기업 가운데 하나다. 개발도상국의 노동 환경과 청년 노동자 교육훈련환경 향상을 위해 활동하는 노동자와 공동체를 위한 국
노동자
바링허우 세대
새로운 노동계급 등장 :
사회적 불공정 현상 매우 민감
노동환경의 변화
혼다, 폭스콘 등 장기파업
-> 임금인상과 근로조건 개선
노동자 인권향상
用的起,用的好를 위해
三底原则(Lower ARPU ,Lower MOU, Lower Cost) 마케팅 전략
‘시-현’ =