또한 이마트는 기존의 PB상품에서 한 발 더 나아간 ‘노브랜드(No Brand)’로 주목받고 있다. 노브랜드는 품질은 유지하는 대신 포장과 광고에 드는 비용은 최소화하여 가격을 낮추는 전략을 취하고 있다. 이마트는 가격을 최대한 낮추는 대신 적정한 품질을 유지하는 선에서 생산업체를 선정하고 있다.
이마트는 기업운영기법효율의 달성을 통해 고객들에게 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 유통업체이며 현재 대한민국 1등 유통 브랜드를 넘어 전 세계 유통브랜드의 중심으로 평가 받고 있다.
이러한 이마트는 최근 서비스 경쟁력 강화를 통한 전략적 차별화, 채널간 시너지를 통한 유통네트워크 구
이마트는 'Let's Go 2020'이라는 Slogan을 내세워 2020년까지 글로벌 통 20위권의 유통기업으로 성장하고자하는 목표를 가지고 있다.
이마트전략으로는 크게 멀티채널 컴퍼니, 라이프솔루션 컴퍼니, 글로벌 컴퍼니가 있다.
멀티채널 컴퍼니는 복합쇼핑몰, 전문점, 창고형 할인매장, 온라인 몰 등 유통채널
기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다합니다.
- 신세계는 모든 경영의 성과와 가치를 공유할 것입니다.
- 신세계는 풍요롭고 합리적인 생활문화를 선도하겠습니다.
2) 비전
- 세계 초일류 유통기업, 신세계가 그리는 미래의 모습 입니다.
- 신세계는 백화점과 이마트, 온라인 부문의
4) CRM 시스템의 구조
업무처리시스템 → 데이터베이스 마케팅시스템 → 정보분석 도구 → DBM전략 실행
(1) 업무처리 시스템
각 점포에서 본사의 주전산기에 현대 카드 DB, 현금 카드 DB, 타사카드DB, 클럽 1,2의 DB, 사이버 DB, 고정 고객 File, 문화센터 DB 등을 입력한다.
(2) 데이터 베이스 마케팅