오히려 경제적으로 비효율적일 수 있다. 따라서 아웃소싱(Outsourcing)을 도입하여 경영자원을 분산시킬 수 있게 되었다.
ERP는 MRP Ⅱ를 근간으로 발전한 통합정보시스템으로 첨단정보기술을 기초로 비즈니스 프로세스가 구현되어진 패키지 소프트웨어로서 경영혁신의 중요한 기법으로 활용되어야 한
시스템 등을 통합한 것으로 가상기업을 지향하는 시스템'이라고 정의했다. ERP는 인사·재무·생산 등 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 인사정보시스템·재무정보시스템·생산관리시스템 등을 하나로 통합, 기업 내의 인적·물적 자원의 활용도를 극대화하고자 하는 경영혁신기법이다. 따라
경영혁신의 중요한 기법으로 활용되어야 한다. 이러한 ERP는 21세기에 들어서면서 SCM(Supply Chain Management)과 CRM(Customer Relationship Management)의 형태로 확장되어 나타나고 있다.
ERP시스템이 기업에서 어떠한 형태로 전개되어지든 이는 조직의 자원인 물적자원과 인적자원을 전사적으로 관리한다는 동일한 목
기업체들은 살아남기 위해서 IT자원을 활용한 첨단의 경영기법을 도입해야 하는 상황에 처하게 되었고 자연스럽게 ERP시스템이 주목을 받게 되었다.
Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 개념
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적자원관리라고 불리운다. 말 그대로 기업 활동을 위해 쓰여지고 있는
Ⅰ. 산업별 인적자원개발시스템
산업현장의 인력수요는 산업특수적 성격이 강한 반면, 밀렵의 가능성 때문에 산업특수적 숙련에 대한 개별 기업의 투자유인은 상대적으로 약하다. 현재의 인력양성 시스템 하에서는 개별기업 단위에서 인적자원개발에 대한 투자결정이 이루어지고 있어, 개별기업 차