Ⅰ. 서론
후견(mentoring)은 원래 신입사원들의 조직사회화를 위한 한 방법으로 기업조직은 물론 군조직, 학교조직 등 실무에서 오래 전부터 활용되어 왔고 1980년에 이후로 학계에서도 이에 대한 논의가 활발히 진행되고 있다. 이기훈이 정리한 후견 및 후견인의 정의와 그 기능을 보면 다음과 같다. 후
20세기 초 위대한 리더(great man)에 관한 이론은 특성이론(trait theories)로 발전되었다.
Trait : 한 개인의 능력, 동기 또는 행동의 패턴을 포함하는 일반적인 특성을 지칭한다.
20세기 중반까지 Trait 이론들은 리더는 다른 사람들과 구분되는 특성이 있다고 주장해 왔다.
20세기 중반 Ralph stogdill 이 그때까지
Resolve conflicts
Increase team
efficiency
Cross functional
Improve work
processAdaptation to new transformations
Energize work
atmosphere
Establish trust
Mutual understanding of each departments
Commitment and faithfulness to organization
Promote whole team spirit
Realization of “open” organization culture
Adaptation to new transformations
Ⅰ. 개요
우리 사회 전체가 점차 고령화되어 가면서 노인문제가 심각한 사회문제의 하나로 부각되고 있다. 그러나 지금까지와 같이 노인문제를 사회구조적인 변화의 부수적인 결과로 규정하거나 혹은 노인들의 내적인 욕구 변화에 의해 필연적으로 발생하는 문제로서 보려는 노인에 관한 ‘문제’
또한 한진해운의 경영전략과 미래발전에 대한 내용은 한진해운 홈페이지에 아래와 같이 제시한 바와 같다.
- 수송물류사업 네트워크 지속 확대
- 안정적 성장을 위한 기업역량 확보
- 인재 육성 강화
- 사랑과 신뢰받는 기업상 확립
이러한 성장과 동시에 고객으로부터 좋은 평가를 받는 기업이