윤리경영체계를 갖추고 있는 많은 기업들이 과거에 비윤리적 행위로 인해 많은 비용을 지불하거나 혹독한 시련을 겪었던 기업들이라는 점은 경영리스크의 관리가 윤리경영 확산의 주요 요인임을 반증해준다. 자회사 피바디(kidder Peabody)의 채권거래 손실과 감독 소홀로 인한 부실을 경험했던 GE, 성능
기업의 리더십 양성에 힘쓰고 있다.
③ 자원봉사 및 기부
2003년 출범한 GE Volunteers는 시각장애인 동반, 수재민 복구 사업, 바자회, 무료급식, 자연재해 복구 등 교육, 기부 및 자원봉사활동을 통해 어려운 이웃들에 대한 관심과 지원을 지속적으로 실천한다.
4)에코메지네이션에코메지네이션(ecomag
경영자, CRB(Compliance Review Board)로 이어지는 상향식 구조가 확립되어 있으며 각 요소들은 옴부즈맨과 준법감시인, 사내변호사, 인사 담당자들과의 상호작용을 통해 유기적으로 연결되어 있다.
에코메지네이션에코메지네이션(ecomagination)은 환경을 의미하는 Ecology의 'Eco'와 GE의 슬로건 'Imagination at work'
거대기업의 탄생, 정부에 의한 사회복지 영역의 축소를 초래하면서 기업이 지배하는 생활의 범위를 더욱 확장된 것이다. 이러한 변화에 따라 소비자와 시민단체 등은 이제 기업이 이윤극대화를 통한 경제적 기여에 그치지 않고 정치, 사회, 문화 전방의 영역에서 윤리적 선택에 충실하기를 기대한다.
기업 운명을 좌우=웰치는 "내가 인재를 강조하는 것은 능력 있는 사람이 좋은 제품과 서비스를 만들어 낸다는 믿음 때문"이라고 말했다. 핵심 인재의 중요성을 보여주는 사례는 웰치
자신이다.
제너럴 일렉트릭(GE)의 활력곡선(vitality curve)은 핵심인재 관리와 관련해 자주 거론되는 인사 시스템이다.