채권거래 손실과 감독 소홀로 인한 부실을 경험했던 GE, 성능 테스트 실험 결과를 조작했던 노드롭 그루만(Northrop Grumman), 협력업체와의 부정거래 문제가 야기되었던 벨 아틀랜틱(Bell Atlantic) 등은 윤리적 위기이후에 윤리경영을 기업의 경영이념과 결합시켜 성공을 거두고 있는 대표적인 사례이다.
1. 윤리경영윤리경영의 배경
①경영 리스크의 증가 :
기업의 윤리성 결여로 인해 발생하는 사건의 경우, 업무의 혼란이나 종업원의 사기저하는 물론 고객의 이탈, 과징금과 소송을 우려한 투자자들의 주식투매 등 막대한 비용을 발생시킨다.
②기업에 대한 사회적 기대 증가 :
전세계적으로
경영자, CRB(Compliance Review Board)로 이어지는 상향식 구조가 확립되어 있으며 각 요소들은 옴부즈맨과 준법감시인, 사내변호사, 인사 담당자들과의 상호작용을 통해 유기적으로 연결되어 있다.
에코메지네이션
에코메지네이션(ecomagination)은 환경을 의미하는 Ecology의 'Eco'와 GE의 슬로건 'Imagination at work'
기업경영 상황에서 제기되는 문제는 경영의 효율성 제고와 관련되는 문제뿐만 아니라 대부분의 경우 윤리적인 문제가 수반되게 마련이다. 그러한 윤리적 딜레마 상황에서 기업체의 임직원들은 합리적이며 윤리적인 의사결정을 내릴 수 있어야만 '세계화' 시대의 기업환경에 적절히 대처할 수 있고 기
경영환경의 변화라는 새로운 도전에 효과적으로 대응하기 위해서는 무엇보다도 기업성패를 좌우하는 경쟁력의 주요원천 중의 하나로 조직문화에 대한 관심을 기울일 필요가 있다. 기업은 기본적으로 다양한 가치관을 지닌 구성원들의 집합체이다. 구성원들은 각자의 목적을 달성하기 위해 행동하고,