Ⅰ 삼성그룹 계열사인 삼성SDI
1. 삼성그룹
주식시장에서 삼성SDI의 모회사인 삼성의 가치는 삼성의 상장사 시가총액은 거래소 시가총액의 24.9%인 65.8조원으로 서, 우리나라 4대 그룹 중 현대․LG․SK그룹의 시가총액을 다 합한 것과 거 의 맞먹는 88%에 해당된다. 비상장사를 포함한 시가총액을 계
1. 삼성그룹
주식시장에서 삼성SDI의 모회사인 삼성의 가치는 삼성의 상장사 시가총액은 거래소 시가총액의 24.9%인 65.8조원으로 서, 우리나라 4대 그룹 중 현대․LG․SK그룹의 시가총액을 다 합한 것과 거 의 맞먹는 88%에 해당된다. 비상장사를 포함한 시가총액을 계산해 보면, 삼성은 88조가 되고,
6시그마(6σ)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 경영 기법이다. 원래 모토로라
삼성전관을 위협해왔다.
대대적인 혁신 없이는 살아남을 수 없다고 판단한 손사장은 삼성그룹 신경영 2기의 일환으로 경영혁신을 단행한다. 호황에 방심하지 않고 시장변화에 능동적으로 참여한 것이다.
경영혁신 결과 3년 전 1만2500명의 인력이 8900명 수준으로 줄었지만 매출은 당시의 2배, 생산
조직구조
(tall organizational
structure)
관리를 해야 하는 단계가 다양해져 기존의 피라미드 조직이 더
길어진 형태
*의사소통 과정에 내용이 왜곡이 될 가능성이 있으며, 수 많은 관리자
들을 유지하고 지원하는 비용이 매우 높아 비효율적일 수 있음
*조직의 상층과 하위 층 간의 활동을 조